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路翔企业召开7月份考核通报会

   8月15日下午5:00时，7月份考核通报会在公司二楼大会议室召开，公司经营层、中层管理人员、部门人员、分公司管理组人员、各作业队组长、副组长等近40人与会。
   首先，考核委员会副主任兼总经办主任朱洪钢分别通报了公司管理组和各作业组的7月份 PK考核情况。杨文彬副总经理在通报的基础上补充并强调：7月份作业组PK取得了一定的成效，各项工作均有不同程度的改善，但是一些老问题（如工作日志记录、安全标志服穿戴、车辆超速违章等屡禁不止，令人深思；7月份公司部门及管理组PK取得了较明显的效果，但是一些部门特别是管理组存在管理“偏科”现象，如：少数部门注重部门日常工作的完成但对部门间协调和中心工作要求不够重视、管理组注重生产施工任务的完成但对公司基本规章制度执行不够重视、个别管理组不重视与对业主单位沟通甚至出现书面通报等，必须引起足够的重视；并就高温季节安全环保工作以及工作态度、执行力、工作效率等提出了要求和希望。
   最后，副总经理杨文彬向排名前六的作业组授予了流动红旗，授予市政维修养护作业组一等奖，检测公司和马九及强度提升项目部二等奖，路面沥青摊铺组、混凝土公司、强度提升项目1721标三等奖。